Merhabalar, Uzun zamandır yazmak istediğim bir konuydu. Yalın üretim alanında çalışma yapan kişilerin de eminim ki muzdarip oldukları bir konu. Yalın Dönüşüm Çalışmalarında Neden Başarısız Oluyoruz? Bunu başarmak için büyük şirket mi olmamız gerekiyor? Tabi ki bu çalışmaları Kobiler de yapabilir ve başarabilir. Sadece bazı önemli noktaların farkında olmak ve emek vermek gerekiyor. Yaptığım iş gereği birçok işletmeyi ziyaret etme, proje yapma fırsatı buldum ve buluyorum. Bu yazımda, doğru sandığımız yanlışlara ve olması gereken önemli noktalara değinmek istiyorum. Yalın çalışmalara başlıyoruz fakat sürdüremiyoruz. Biz istiyoruz fakat olmuyor. Çalışma yapmıştık ama koruyamadık. Biz X firması (Bu X firmaları da genelde çok büyük isim yapmış firmalar oluyor) değiliz dinamiklerimiz çok farklı, bizim…
-
-
Kırık Cam Teorisi ve İş Hayatındaki Yeri
Yeni bir yazı ile merhaba. 🙂 Bu yazımda kırık cam teorisinden, bu teori ile ilgili yapılan bir deneyden ve iş hayatındaki yerinden bahsetmek istedim. Bu teoriyi daha önce duymamış olan için bu yazıyı okuduktan sonra bir farkındalık oluşacağını düşünüyorum. ´Kırık Cam Teorisi´ ABD´li suç psikoloğu olan Philip Zimbardo´nun 1969´da yaptığı bir deneyden ilham alarak geliştirilmiştir. Zimbardo, suç ve suç eğilimleri üzerine çalışmalar yapmaktadır. Zimbardo, bazı çevre koşulların değişmesiyle sıradan insanlarda oluşan davranış değişikliklerini araştırmıştır. Bu araştırmalarda, özellikle çevre – suç ilişkisini incelmiş, içinde bulunulan ortamın insanları nasıl suça teşvik edebileceğini deneyler ile ispatlamıştır. Kırık Cam Teorisi’ ni ispatlayan en iyi deneylerden birini paylaşmak istiyorum. Zimbardo, suç oranının yüksek olduğu, yoksul…
-
Uygulamalı Yalın Dönüşüm
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının projesi olan model fabrikalar ile kobiler yalın üzerine eğitiliyor ve dönüştürülüyor. Bu projede, kurulum çalışmaları ve eğitici eğitimlerinden sonra Kobi Uygulamalı Yalın Dönüşüm Projesi’nde de çalışma fırsatı buldum. Projenin uygulanacağı pilot firmalar seçildikten sonra firmalar ziyaret edilerek çalışmalara katılacak ekip ve yalın üretim uygulamasının yapılacağı ürün referansı belirlendi. Yalın uygulama ekibi, mavi yaka ve beyaz yaka çalışanlarından oluşturuldu.
-
Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)
Gelişen teknoloji ile artan rekabet ortamı, müşteri memnuniyetini ön plana çıkarmaktadır. CRM in mantığı var olan veya potansiyel müşterilerin daha iyi tanınması, müşterilere özel kişileştirilmiş ürün ya da hizmet sunmaktır.
-
Yalın Üretimi Sağlamanın Yolları 2-3
Yalın bir pazartesiye merhaba diyerek başlayalım. 😉 Yalın üretimi sağlamanın yolları dedik. İlki takt zamanına göre üretim yapmaktı. Bu yazıda 2. ve 3. adımı birlikte ele alacağım. 2.Uygun olan her yerde sürekli akışı sağlayabilmektir.
-
Yalın Üretimi Sağlamanın Yolları 1: Takt Time
Merhabalar, bu yazımda sizlere birçok kere kullandığım yalın üretim kavramının nasıl sağlanabileceğinden bahsedeceğim. Daha önceki, ” Bir İş Yeri Organizasyonu: 5S” yazımda yalın üretimin tanımdan ve amacından bahsetmiştim. O yüzden burada tanımını yapmadan, yalın üretimi sağlamanın yollarından başlayacağım.
-
Heijunka Nedir?
Herkese merhaba. 😊 Bu yazımda yalın üretimin bir parçası olan Heijunka’dan bahsedeceğim. Heijunka, Türkçe olarak “Seviyelendirme” anlamına gelir. Müşteri siparişlerine göre kaynakları etkin kullanarak değer akışını verimli hale getirmek için üretim planlamasını en iyi şekilde yapmayı amaçlar.
-
MTM: Metod Zaman Ölçümü
Selamlar 😉 Yaptığım anket sonucunda en çok oyu alan MTM yöntemi oldu. O halde MTM yöntemi nedir okuyup öğrenelim. 🙂 MTM “Methods Time Measurement” (Metod Zaman Ölçümü) baş harflerinden oluşmaktadır. MTM üretim süreçlerinin planlamasında büyük önemi olan iş planlaması, zaman etüdü ve işletme organizasyonunun gerçekleştirilmesinde kullanılan bir metottur. İşi gerçekleştirmek için belirlenen metodun zamanını belirler. Yani Zaman belirleme yöntemidir diyebiliriz.
-
Bir İş Yeri Organizasyonu: 5S
Herkese merhabalar. Yeniden sizlerle olmak benim için gurur verici. Bu yazımda sizlere, adını Japoncanın beş kelimesinin baş harflerinden alan bir işyeri organizasyonu olan 5S tekniğinden bahsedeceğim. 5S tekniğine giriş yapmadan biraz yalın üretim kavramından bahsetmek istiyorum. Çünkü 5S yalın üretim sisteminin önemli araçlarından birisidir. O zaman yalın üretim nedir sorusu ile yazımıza başlayalım. Şimdiden keyifli okumalar dilerim.
-
KAİZEN: Sürekli İyileştirme
Merhabalar, bu yazımda sizlere sürekli iyileştirme dediğimiz KAİZEN teriminden bahsedeceğim.
